王兰玉，是永顺县志凌服装厂的厂长。

二十世纪八十年代，她和丈夫袁会武在永顺县168市场开了一家裁缝店，育有一双儿女，虽收入不高，小日子过得倒是有滋有味，随着市场的发展，做衣服穿的人越来越少了。1993年，她被迫关闭了店子。夫妻双双一同去广东海珠区一个服装加工厂打工，做一个普通的工人，经过几年的磨练后，逐步进入了企业的管理层，熟练地掌握了服装加工的整个工艺流程和技术，并积累了一定的经验。

2003年，他们决心自立门户，迈出创业的第一步。利用积累了十多年的积蓄开办了一家服装加工厂——广东海珠区志凌服装厂，经过几年的不继努力，生产经营也扩大了。本来，没想过回永顺办这个分厂，由于女儿在永顺一中念高中，2009年要参加高考，为了女儿,王玉兰于2008年9月，从广东回到永顺，陪女儿念书，迎接高考。可是，天天呆在家里专门为女儿洗衣、做饭，觉得太单调了，手头没有事做，总觉得不是滋味。吃不好、睡不着。于是，她就和丈夫商量，边陪伴女儿念书，边投资在永顺办个分厂，即照顾了女儿，自己也有了一份工作。可当时2009年，全球金融危机，广州、深圳等城市的中小型企业纷纷倒闭，大批农民工失业返乡，她的广东海珠区志凌服装厂也受到了金融风暴的影响，生产不景气、服装厂效益不好，还时刻面临亏损的危险。 想法没有得到丈夫的同意和支持，他认为永顺办了分厂就会分散广东厂子的资金、影响企业的正常运行，还可能造成两败俱伤。“坚持！一定会好的！”，王玉兰的心里就想着这句话，坚持自己的想法是正确的，因为她已经知道了政府对返乡农民工创业有大量的好政策，生长于家乡这片沃土，还有充足的人工资源，何愁企业不发展？于是，她开始一个人奔波于永顺的各个单位，寻求政策支持、寻租厂房。功夫不负有心人，终于，凌志服装厂永顺分厂落户在了县城的河西街纱厂旁边，从招工的广告贴出到针车运到厂里一共不到十天时间里，果然不出她所料，城里的、乡下的中年妇女们一批接一批地涌向厂里参观，都希望在这里能找到一份工作，即可以照看家中的老人和小孩，打工又有了收入，两全齐美。可是让她没想到的是，开机生产之初，虽然有大量的劳力资源，但是技术人员太少，进厂的大多数是学徒工，又不懂针车技术，所以进的一批2万多元的布料全部给学徒们交了“学费”，让资本来周转很感困难的厂，陷入了再一度的困境。要改变现状，稳固发展服装厂，她充分意识到缺少专业技术人员是生产发展面临的第一大困难，几经权衡，她决定从广州厂抽调了几名专职师傅，手把手地为她们传授技术，很快，厂里的工人熟练地掌握了各种技术。时至今日，她的工厂已从最初的拥有14名工人的小店铺发展成为一家拥有180台机车、200多名专业技术人员的服饰公司，其中还有6名聋哑等残疾从业人员。厂里每月为工人发放工资10多万元，另外补贴四千多元钱生活费，让员工们吃好吃饱，温暖的阳光开始沐浴我疲倦而坚强的心灵。随着市场日渐看好，工厂的生产规模不断扩大，同时又面临着厂房紧张的难题，又是一番的奔波，又是一番的努力， 2010年3月，她顺利将厂房从原来的河西纱厂搬迁至县原皮鞋厂内，投资10多万元资金对厂房进行维修改造，并增加了一台变电设备。

志凌服装厂的经营思路是以广州厂为窗口，利用优势力量开拓市场，以永顺分厂为基地，扩大加工生产规模。目前，工厂已经与广州有名的威比丘服饰有限公司、秀成、百媚等多家国内外知名服装公司结为战略伙伴关系，生产、加工的产品主要销往欧美和大洋洲20多个国家和地区。广州、永顺两厂均设有生产厂长、车间主任等职位，实行分组管理，在生产、整烫包装、销售等环节严格把关。2010年工厂共拥有管理人员和工人326名，实现生产总产值2050余万元，为工人每年支付工资近400万余元。志凌服装厂的目标：3年内，力争产值再翻番，即产值过4000万元，就业人员达600人，年支付工资800万元以上，力争成为州内有名的劳动转移就业基地。按照现代企业管理制度，建立健全相关经营管理体系，加强企业文化建设，依法经营、诚信经营，在各级领导的带领下，在社会各界朋友的和关心支持下，把工厂办好，把企业做大做强。

没有历经风雨，哪里会见彩虹？王玉兰享受着政府的好政策返乡创业，不仅带动了当地的经济，还解决了部分妇女的就业问题，虽然经受了不少的苦，但她总是认为，只要是脚踏实地、坚持地走下去，做自己想做的事，就一定做得好，一定会不觉得怎么苦，创业的路上，依然笑容灿烂、阳光普照！